Перейти на версию для слабовидящих
Размер шрифта
A A A
Цветовая схема
a
a
a
Изображения
Развернуть панель
составление бизнес-планов 

Бизнес-планирование - это универсальный инструмент прогнозирования будущего. 

Бизнес-планирование способствует выработке целей организации, способов достижения этих целей, минимизации рисков бизнеса. 

Основные задачи бизнес-планирования: 

  • расширение или модернизация производства;
  • создание новых направлений деятельности;
  • создание нового вида продукции. 

 

Для решения данных задач, как правило, необходимы значительные финансовые вложения. Универсальным средством оценки эффективности таких вложений является бизнес-план. Мы разрабатываем бизнес-планы, которые являются лучшей основой для расчетов Вашего собственного проекта.

Одинаковых бизнес-планов не бывает. Каждый бизнес-план представляет собой уникальный документ, поскольку речь в нем идет об уникальном проекте с точки зрения времени, его окружения, продукции или услуг проекта, места реализации, рынков сбыта, стратегии продаж, использования инвестиционных ресурсов и так далее.

Однако есть определенные типовые особенности бизнес-планов в той или иной отрасли, общие подходы к составлению отдельных разделов бизнес-плана.

Услуги по разработке и составлению бизнес-плана

Бизнес-план — это документ, объединяющий различные аспекты деятельности компании в единое целое. Он описывает цели, которых будет придерживаться компания, действия и подходы, предпринимаемые для их достижения, анализирует проблемы, с которыми может столкнуться компания, и предлагает различные варианты решения этих проблем. 

Бизнес-план состоит из: 

  • Резюме бизнес-плана.
  • Описания предприятия.
  • Анализа рынка.
  • Описания проекта, программы развития.
  • Финансового плана.
  • Анализа экономической эффективности проекта.
  • Приложений. Бизнес-план может быть дополнен любой информацией по желанию составителя.

 

Бизнес-план необходим для: 

  • привлечения инвестиций;
  • получения кредита;
  • разработки стратегии развития Вашего бизнеса;
  • создание нового вида бизнеса;
  • оценки реальных возможностей;

 

Для подготовки бизнес-плана, способного привести к успеху, необходимо затратить достаточно много времени, поэтому потребуется собрать и проанализировать большой объем информации, иногда повторно изучить собранные сведения или провести дополнительные исследования. Ошибки в составлении бизнес-плана могут привести к недооценке либо переоценке перспектив развития компании и пагубно сказаться на бизнесе. 

При составлении бизнес-плана выполняется следующий объем работ: 

  • Проводится исследование рынка
  • Составляется инвестиционный план
  • Описывается организационная структура проекта.
  • Обосновывается затратная часть проекта.
  • Обосновывается доходная часть проекта.
  • Составляется финансово-экономическое обоснование проекта.
  • Проводится анализ основных рисков проекта и чувствительности проекта. 

 

Мы поможем Вам профессионально подготовить инвестиционный проект, технико-экономическое обоснование, бизнес-план.